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桥梁公司商务物资新员工吃上专项“套餐”
发布日期:2013-08-20字号:[ ]

    为了使全体商务物资新进员工形成商务物资管理的整体概念,更清楚了解企业商务物资管理的全部工作内容及工作流程,学会基本的业务操作,并在进入项目后能尽快的融入团队,尽早的完成由学生到职员的转变。7月31日至8月11日,桥梁公司商务合约部、物资设备部牵头组织了“2013年商务物资新员工专项业务知识‘套餐’式培训”。

    桥梁公司党委书记张瑞,商务合约部、物资设备部、法律企划部骨干人员担任讲师。培训内容涉及业主合同、预算编制、成本管理流程、分包招标、成本分析、分包合同、分包资金审批台账及表格、分供招标(含中建集采平台)、业主合同的变更、变更索赔、竣工结算、分包结算、物资设备项目管理、项目法务管理等,涵盖了商务合约部、物资设备部在整个项目运营阶段中的工作内容、公司管理流程、相关管理制度及资料文件的编制。培训中还对项目管理信息化系统进行了初步讲解,为新员工到项目开展该项工作奠定了基础。最后,张瑞为新员工进行了造价员的课程培训,使此次培训知识有了一个系统化的提升。

    桥梁公司总经理黄克起在培训结束时强调,新员工们要熟悉公司日常管理,掌握基础业务知识,系统扎实的学习提高自己能力,同时在工作期间加强自我约束,坚守个人操守,一身正气。并希望此次培训能为大家带来一个良好的开始,同时桥梁公司也将为新一届的员工提供广阔的平台,以利于大家更好的发展。

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