中国建筑第六工程局有限公司-k8凯发天生赢家一触即发

| 中建网群
新闻中心
公司快讯
集团新闻
国资动态
行业动态
专题专栏
凯发k8旗舰厅app的公告
公司快讯
k8凯发天生赢家一触即发-凯发k8旗舰厅app>> 新闻中心>>公司快讯
工程局召开大商务管理阶段推进会
发布日期:2023-08-24字号:[ ]

8月24日,中建六局召开大商务管理阶段推进会暨优秀增收降本案例交流会,强化系统联动,紧紧围绕“大商务管理”提升核心竞争力。工程局党委副书记,总经理段辉乐出席会议并讲话,党委副书记、工会主席王江海,党委常委、财务总监张勇,专务焦莹出席会议,专务黄泽林主持会议。

段辉乐强调,全局上下要善于把握项目全周期管理,协同发力,善作善成,不断提高价值创造能力。

一是准确把握大商务管理与市场承接关系,识别风险点,把握机会点,算好盈亏账,进一步强化源头管控,改善合同质量,提升营销品质。二是准确把握大商务管理与过程履约关系,统筹兼顾,紧盯关键环节,生产体系要围绕节点保工期,夯实过程管理,严控工期违约风险;商务体系要重视产值确权,确保及时足额确权;人力体系要提高人均效能,有计划压降间接费,做好岗位匹配,凸显能者担当;财务体系在盯紧资金成本基础上,要不断压降“两金”“存货”,夯实资产质量;坚持科技引领,在策划指导性和操作性上下功夫,不断提升科技创效能力;进一步发挥集采降本优势,助力项目快速进场提供资源保障;突出党建宣传作用,用好巡视、审计大监督体系,多体系同向发力,持续为企业盈利赋能。三是准确把握大商务管理与风险防控关系,注意隐形风险,从源头抓起,杜绝安全事故、质量事故,守住底线,全维度识别预判风险、治理风险。

黄泽林指出,要严格落实大商务管理方案要求,明确目标责任再提速;要精益管控再提级,不断弥补短板;要群策群力创价值,提前谋划、构建价值创造新格局。

会上发布了《大商务管理2023年专项行动方案》,土木公司、桥梁公司长江分公司负责人分享了大商务管理经验,外部专家及4名项目经理作典型案例交流。

工程局大商务体系相关部门负责人,二级单位董事长,总经济师、总工程师、分管生产副总,三级单位、项目部相关负责人分别在主会场和视频分会场参会。(局党建工作部、商务管理部)


上一篇:天津市副市长谢元赴中建六局开展支援抗洪抢险救灾慰问活动并颁发锦旗
下一篇:王瑾拜会厦门市副市长张志红
联系凯发k8旗舰厅app | 网站地图 | 法律声明 | 帮助中心| 中建六局纪委监督举报| 拖欠民营企业账款和减免房租事项信访联系人
© k8凯发天生赢家一触即发 copyright 2017-2020 all rights reserved | 电话:022-24161600 传真:66310077 邮箱:cscec6b@cscec.com
地址:天津市河东区八纬路219号 凯发k8旗舰厅app的版权所有:中国建筑第六工程局有限公司
网站地图